2020-01-03 18:03:25 0
案例类型：军工电子行业
案例说明：
军工行业作为一个国家长期的重点投入行业，聚集了一个国家尖端的人才和技术，先进的科学技术都应用在军事领域，因此军工产品对生产制造企业的要求非常高，交付周期短和对军工产品质量管理要求的提高，军工企业也开始使用MES系统，以提高生产效率、产品质量、快交付、产品的完整生产过程管控、包括涉及加工的物料、人员、设备、测试方法等要求非常严谨，以满足军工产品的超高质量验收。
军工制造企业在解决车间底层基于自动化设备实现生产系统柔性化和从需求管理的角度出发应用MRP/ERP系统解决管理流程化、信息集成化、和决策科学化的同时，还需要解决更复杂的车间制造过程管理问题，即建立制造执行系统(以下简称：MES)为核心的生产作业计划管理与执行控制集成应用模式。
MES系统通过信息的传递，对从产品开始投入生产一直到其完成的整个生产过程进行优化管理，并通过收集、处理生产过程中大量的实时数据和事件对企业的生产活动做出指导、响应和报告的系统。这种动态变化的生产条件做出快速响应的能力，将减少军工企业内部物料的生产行为，促进生产操作和过程的有效进行。
而随着信息化的快速发展，武器装备更新换代加快。对于承担武器装备研制和生产单位的军工制造企业来说，军工产品生产的特点要求MES系统能够适应由产品快速变批量、混线生产和快速响应制造等带来的生产线和业务流程重构的需求.
